身為企業領導者，要想締造輝煌的經營成就，首先就須塑造出公司內部強將強兵的工作環境，但如何作到，可是一大學問。

　　經營企業感到最困難的絕不是如何操控機器，求技術，而是對員工的管理與領導策略是否得當，戰場上有強將卻無勇兵，有強兵但將不敢重用，商場上領導者無謀略，讓經營方針大亂，或是剛愎自用、貪財貪色濫權等現像，都是令人感到敗相叢生的徵兆，因此，樹倒猴孫散的故事在我們週遭環境常是屢見不鮮的事。

　　要避開這些弊端與危機，其實就得從企業領導者本身作起，經營者絕不可有管理陋習，更不可有派係、或搞鬥爭、耍手段的現像發生，因為這些只會抵消員工生產力與企圖心，讓員工灰心，無法發揮所能，此外，企業領導者應該具備整合資源的能力並勤耕人脈，修身重德，廣覽群籍，重視員工多施拾，不妄自菲薄，也不可自誇自傲，要以德御才，而不能以權威人，多思考，善用策略與幽默，才能讓企業經營與生命活出無窮的光彩與歡心。

　　企業主更應該明瞭忌貪的重要性，因險禍貪中來，且巧取豪奪的企業，必不長久，經營事業一定要全力投入，正如歌星羅時豐在頒獎晚會自嘲，就因無法專心在投資的事業上，結果沒有一家公司能持續經營下去。

　　在管理上，一個成功的領導者需降低命令與控制的領導色彩，改用尊重、溝通、理解、與同理心的態度和員工相處，才能營造一個愉快而成長的工作環境，雖然開放的作風，容易產生不必要的管理問題與枝節，但處理完善，卻會得到員工永遠的支持與追隨，在公司面臨危機，還會產生共忠難的同仁之愛，幫助公司共渡難關，否則只會為公司樹敵、招怨、公司有難，不僅不能同心共濟，還被視為因果報應，兩相比較，結果和感覺卻有天壤之別，企業經營者不可不知。

　　若能體會管理其實就是對員工的服務，那是管理者最高的經營準則，當企業懂得伸出溫暖的雙手，就容易創造員工滿意、顧客好意的真心回饋，企業的驚喜與收獲也會出人意料之外。